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伍达志 化州市播扬镇人 广东志达行新材料有限公司、香港俊达集团有限公司、鹤山市金俊达新材料有限公司、化州市播扬自来水有限公司董事长;政协第八届茂名市委员会特聘委员;广东鞋业厂商会常务副会长、广东企业家理事会常务理事、广东狮子会五星会员;曾获“中国优秀民营企业家”及“广东省优秀企业家”等殊荣。
伍达志获得荔湾创业好青年称号 有志方可达 有人说，一个人能行走多远，别问双脚，问志向。“达志”是他小学时特意改的名字，寓意显而易见：达成自己的理想志向。生于粤西农村的伍达志，志向也许就是改变贫困窘迫的现状，闯出一片光明的未来。但在懵懂的童年，更重要的是这改名以明志的决心，已远非同龄人可比拟。 当创业梦逐渐变得清晰时，他转行经商，坚定而行。每一步都“谋定而后动”，细致到创业的每个环节。如今他的办公室内，数十张嘉奖状、委任状摆满一面墙柜，其中不乏“中国十大策划专家”、“中国优秀民营企业家”此类“国字”号荣誉。他的名字也登上了中国80后大学生创业富豪榜。 “峰险景无限，有志方可达”，对伍达志而言如此，对每个不甘于平庸的人应当一样。 ——“人在他乡的故事”记者手记
伍达志(左四)与合作企业签约 初秋至，夏暑未消，日夜运作的机器隆隆地响，倒班的工人繁忙而有序;“咔嗒、咔嗒……”一双双经高温成型的鞋底生产出来，冒起腾腾热气，几位豪迈的汉子干得正起劲，有些还干脆打起了赤膊……这是晚上8点佛山市志达科技园车间里热闹的生产场景。 从记者到企业家 “可以说，国内休闲鞋的潮流是我们在引领!”一位还带着几分书生气的年轻小伙对“人在他乡的故事”采访组如是说。 他就是伍达志，广东志达行新材料有限公司的掌舵人，一位80后企业家。 板寸头、圆框眼镜，一身素白的工作服衬着直挺的身板，简洁而有精神;面对家乡来的媒体，伍达志十分热情，为了配合这次迟到的采访，他专门在公司等到晚上八点多，丝毫也不介意我们所耽阻的时间。 “记者工作我也做过5年啊。”伍达志坦诚，他最早被鞋业界熟知的身份恰恰是“记者”这一角色。 2000年，曾经担任过校园文学社社长的伍达志，怀着对文学情有独钟的热爱，告别大学校园，进入南方日报社工作，成为集团旗下《中外鞋讯》的采编记者。 伍达志把主编杨叶林视作人生事业上的第一个“伯乐”，并在他的启蒙下开始了五年的记者工作生涯。这期间，伍达志敬业乐业，每天往返国内各大制鞋基地，以及行业最前沿阵地，几乎采访遍了鞋业界的成功企业家…… 2009年10月28日那一天，“志达行”隆重举行5周年庆典，伍达志“突然”以董事长的身份登台发言，惊诧了台下许多鞋业界的大咖们。 “呀!这间公司是小伍的?” “小伍不做记者了吗?” 伍达志作为一名记者已在业界深深烙上了印记。 殊不知早在2004年，伍达志就辞职创办了智尔达橡胶鞋材厂(志达行前身)，并一直默默经营…… 创建“志达模式” 伍达志五年的行业记者生涯，不仅掌握了大量的鞋业资讯，也发现了制鞋行业不少的商机。作为媒体人，他很懂得去分析、总结和洞察先机。 早在2003年，国内橡胶鞋底在休闲鞋领域还处于空白阶段，伍达志瞄准了这块市场，从广州站西路新濠畔鞋材广场高价接手一个档口，经营鞋类资讯及鞋底。虽然创业之初广东就遇上了“非典”时期，行业一片箫条，但由于他掌握了资讯，大胆地投入了产品开发，产品在市场上很受欢迎，一时间供不应求，在逆境中迅速脱颖而出…… “当时鞋底货源时常供应不上，品质也良莠不齐，要想做大做强，必须要有自己的研发和供应体系。”于是，次年伍达志在佛山南海租下土地盖厂房创办了智尔达橡胶鞋材厂，专注橡胶休闲鞋底的研发和生产。 但成功并不是一蹴而就的事情，尤其是对于一个年仅24岁的年轻人。因为管理、技术不到位，导致生产效率低下、资源严重浪费，伍达志的工厂半年就亏损200多万! “办一间厂都不用100万，但稍为经营不善几个月就赔了200多万!”伍达志不愿一番心血付诸东流，他痛定思痛，不但加强自身学习，决定从橡胶配方、生产技术、模具开发、团队培养等各方面入手，还大刀阔斧革新除弊。半年后，工厂终于扭亏为盈，并逐渐进入发展的轨道…… 由此，伍达志也逐渐设计建立了一套自己的生产管理模式：从设计研发到生产、营销全供应服务等各环节，按由市场的个性化消费时代的“款多量小、按单生产、快速响应市场、即时交付”特征，重新构建敏捷型生产组织体系;把被动适应市场转为主动开拓市场，建立柔性化组织体系。这颠覆了传统的研发代工和贴牌生产模式。后来，该模式被业界命名为“志达模式”。 比行业多走半步 今年是伍达志创业的第11个年头，企业也由当初几十个人发展到近千人的规模，不但成为鞋类国家质量标准的起草单位，还通过了国家高新技术企业认证，“志达行”一举成为鞋类行业百强品牌之一。伍达志认为，公司能通过高新科技认证，是对他多年来坚持研发创新的一次肯定。 “志达行”有近20%的员工属于设计与研发部门，一部分负责时尚设计体系的研发，另一部分负责新材料技术体系的研发。伍达志把公司的设计研发和技术创新作为两大经营轨道在运行;他还把这比喻为企业的大脑中枢系统，“我们的‘头’比较大，这也是我们与传统鞋材企业最大的区别，如果剔除了研发设计和技术创新，公司的核心竞争优势就消失殆尽。” 在当前国家经济全面转型的关口，简单的鞋材生产必然遭淘汰，这就必须要拼研发和技术优势。几年前，伍达志投入几百万元进行新材料研发领域，在东莞建立新材料国际研发中心，并成功地与全球化工巨头德国朗盛化学签定战略研发协议。目前所推出的TCR新材料，是一种高弹性橡胶发泡复合材料，具有更轻、更耐磨、更舒适以及更环保的特性，该材料的推出，深受业界的追棒和国内外中高端品牌的喜爱。“TCR新材料技术就代表行业研发创新的国际先进水平!”伍达志肯定地说。为此，他再次投资四千多万元在中国男鞋生产基地——鹤山，建立TCR材料生产基地。 “我们企业要推动行业升级转型，除了研发生产优质产品以外，还要培养优秀人才产品!” 伍达志把这两项使命写进第三个五年发展计划里，他对橡胶新材料的“革命”不遗余力。 中国每年产销百亿双鞋以上，占全球75%以上的产能，但实际不掌握话语权;除了外贸输出因素影响，行业高度分散、企业生产管理不规范现象普遍，“我认为现在的新常态经济，是真正考验人和企业的时候，所以打铁还需自身硬!” 反观“志达行”的发展，他创立于“非典”时期、成长于金融危机时期、发展壮大于行业转型时期，每次都逆势而上，这印证了伍达志的战略布局和远见卓识! “这个年轻大学生，他的眼光起码超前行业十年。”业界也有人曾这样评价他。 “永远都要比业行多走半步!”伍达志如是说。 采访中，伍达志指着设计室的整套鞋样成品笑了笑，“这些鞋还没推出市场，也许明年国内休闲鞋最流行的款式就从这里诞生。” 总顾问：吴云 梁志钊 吴土新 |
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