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高州
高州籍成功人士张学友:把27亿元投回家乡建设
2011-04-26 09:36:53  来源:名升网 【 繁体】 评论:0

茂名乐天假日酒店即将成为市区地标性建筑(效果图)

  近段时间来,不少市民在关注茂名城市建设时,都不约而同地谈论起茂名的最高建筑,位于茂南大道与西粤路交汇处的茂名乐天假日酒店异常令人瞩目。尽管众说纷纭,但有一点是相同的:期待我们茂名也拥有这样的高层地标性建筑,都希望能尽快建起来。

  事实上,期待用不了多久就会变成现实。目前,该酒店的前期准备工作正在紧锣密鼓地推进。甚至,它的规划设计亦已绘出蓝图:按国际五星级标准建设的综合商务酒店,总建筑面积18万平方米,拥有大型宴会厅10多间,大小会议室30多个,客房700多间,项目总投资超过13亿元。在紧靠酒店的旁边,还规划了一条汇集世界品牌的高端商业步行街。该酒店建成后,将成为茂名名副其实的地标性建筑。

  这一堪称创举的项目究竟是谁投资建设的?是张学友先生——一位带着愿望、满怀理想报效家乡的高州籍工商界成功人士。

  心愿:返回家乡投资

  行事为人极为低调的张学友多年来并不为茂名人所熟知。其实,早在2005年10月,他就投资建设了当时高州市最大的“回归工程”项目,轰动一时。

  对于关注家乡、支持家乡,十分热心公益的张学友有自己独特的见解。他说:“扶贫济困,修桥铺路这些,见效快、影响好,父老乡亲也从中得到实实在在的好处。多年来,我在这些方面也作了自己的努力。但是,我认为,除了要多做公益事业外,如果能在带动家乡经济发展方面有所作为的话,也许对家乡的贡献会更加大。”一直关注着家乡发展的张学友,正当想着如何为家乡做更大贡献的时候,为实施“回归工程”而到珠三角遍访乡贤,物色、发动外出成功人士回乡投资的高州市党政领导找到了他。张学友十分高兴,因为家乡的党政领导亲自上门,为自己带来了报效家乡的好建议、好机会。但是张学友也有切切实实的顾虑,他毫不隐诲、非常坦率地谈了自己的想法。1987年他到东莞创业,刻苦学艺,勤奋工作,艰苦拼搏,经过近20年的奋斗,先后创

  办了东莞市乐天实业有限公司、东莞市乐福塑胶电子有限公司,后来又组建了东莞市乐天集团,专门从事塑胶精密模具的设计制造、塑胶产品的注塑加工及电子产品的组装生产。由于技术质量过硬,产品占领了日本、西欧等重要市场。当时的乐天集团在同行业中已享有良好声誉和较高地位。合作的商家都是日本三洋以及麦当劳、肯德基  这些世界品牌企业,当时在东莞的发展可谓一帆风顺、如日中天。对此,在外打拼多年的张学友自然十分珍惜。而对回家乡办厂,张学友坦承,虽然这是为家乡做实事的具体表现,但是办企业毕竟要面临诸如投资环境、招工用人、发展用地等等问题,如果一旦解决不好处理不当,就会对公司造成严重的负面影响。针对他的种种顾虑,高州市党政领导表示要大力扶持。在长达几个月的时间里,张学友马不停蹄地多次回到高州实地考察。最后,张学友下定决心,做出了一个惊人之举:把在东莞长安的工厂整厂迁回高州!

  不做则已,一做就要做到最好。这是张学友典型的办事风格。2005年10月,张学友收购了位于高州城东已经破产了的原高州家电厂的旧厂房,进行大规模的改造、扩建,成立了拥有厂房面积近2万平方米、员工2千人的高州市淦江实业有限公司。2006年3月,总投资超过1亿元以生产玩具为龙头的淦江公司正式投产。对这家公司的建设,张学友没有降低半点要求,从公司的生产流程、产品设计到各项管理制度,完全按东莞公司的模式进行。而且,所有的管理人员、主要技术骨干,全部是东莞长安工厂的原班人马。五年时间过去,淦江公司经营环境很好,发展很顺利。张学友满意地说:“实践表明,我的选择是对的。以后,无论国内外市场如何变化无常,我们集团都以平稳发展的战略加以应对。但有一点是可以肯定的,这就是我对家乡的投资热情和力度只会增加,不会减少。”

  理想:改善投资环境

  淦江公司在家乡取得的成功,的确令张学友如愿以偿、倍感欣慰,但他并没有停下前进的步伐,他信心百倍、踌躇满志,接着谋划更加宏大的事业。他再作惊人之举,兴建酒店,进军服务业。一个塑胶、电子制造业内备受尊崇的行家里手要投资酒店业?答案是肯定的。他不但要建,而且要一口气建三间,而且三间都是国际标准五星级。

  在这些动辄就投资几个亿乃至十几个亿的庞大项目背后,其实有个小小的缘由。原来,在回乡创办高州淦江实业有限公司后,张学友发现,与他合作的外商常常为找不到合适的酒店入住而苦恼,因为“当时在高州、茂名一带像样的酒店不多”,这多少令张学友有点无奈和尴尬。尴尬之余,他更多的是深切感受到,投资环境的不完善,会直接影响经济的发展。这种最初的切身感受,与他改善家乡投资环境的理想一经碰撞,则相互找到了最佳契合点,大规模兴建高档酒店的宏大构想仿佛被“激活”,随则凭借着雄厚的经济实力付之实施。

  作为茂名市人大代表,张学友曾提交过关于加快发展第三产业的建议,但他觉得,光是呼吁不行,自己应该在这方面身体力行,作出自己的努力。2009年10月,投资4亿元、位于高州市城南高水公路和207国道交汇处的高州乐天花园酒店动工兴建。该酒店是一家按国际五星级标准建设的以休闲度假、会议接待为主的园林式酒店,占地100亩,主楼高16层,建筑面积6万平方米,共有客房300间,拥有地面、地下停车位共达1000个,酒店绿化率高达50%。酒店2011年1月18日正式剪彩开业。如此规模的大酒店,从开工建设到剪彩开业,仅仅用了一年多的时间,而且从不大张旗鼓宣传。这种连业内人士都觉得不可思议的速度和态度,让人们见识了张学友的工作效率和做事风格。实际上,这边的酒店还未开业,另一边的茂名乐天温泉度假酒店已经有条不紊、不动声色地扎实推进前期工作了。它位于茂名森林公园和茂名碧桂园周边,是一家以休闲度假为主的温泉旅游酒店,也按国际五星级标准建设,并配套建设包括各种球类活动设施在内的体育公园。酒店建筑面积达10万平方米,项目计划总投资10亿元。从今年初开业的高州乐天花园酒店,到未来两三年内建成的茂名乐天温泉度假酒店和茂名乐天假日酒店,短短几年时间算下来,张学友仅在这三大项目的总投资就高达27亿元,就个人而言,其密度和力度都是茂名地区罕见的。

  目标:带动经济发展

  27亿元的投资对一个欠发达地区来说意义不言而喻,仅就业,三大酒店项目就可以提供数以千计的岗位。但是,张学友更长远的考量是能够带动地方经济的发展。他表示,回乡投资了却了自己多年的心愿,后来想为改善家乡的投资环境尽一份努力尽一份责任,而促进和带动经济的发展才是最终目标。要促进和带动别人,就要先做好自己。他回乡投资的第一个项目,就立足“做龙头”这样的高起点,希望这个“龙头”能产生示范、聚集等效应。他的淦江公司除完全按东莞公司的模式治厂和经营外,还让所有员工都住上套间宿舍,修建了篮球场、网球场,月月举办员工生日晚会,年年搞春节联欢。这样固然有营造企业文化、树立乐天集团品牌的一面,但另一个很重要的目的,就是正如张学友所说的那样:在家乡搞一个现代企业的示范,当好一个“排头兵”。张学友说,在高州先后接待过近百名日本客商,他们都对淦江公司很满意。这应被认为是“示范效应”一个很好的注脚。而在“聚集效应”的作用下,淦江公司带旺了周边的房屋租赁、饮食、娱乐等第三产业,看到这些情景,张学友甚感欣慰。

  有了愿望,才能获取持久动力;有了理想,才不乏远见卓识;有了目标,才会拒绝好高骛远。随着建成项目的逐步完善和其它项目的开工建设,它们更多的带动作用以及各种正面效应终将充分发挥出来,到其时将会是怎样的一番景象?这的确值得人们期待。(黄石

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