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党旗飘扬 党建领航 国企迸发新活力——记茂名港集团党委(图)
2017-06-30 10:39:46  来源:茂名新闻网 【 繁体】 评论:0

  从“一无资产、二无业务、三无现金流”到如今企业融资、项目建设、经营管理均取得显著成绩,短短数年时间内,茂名港集团实现了华丽蜕变,主体信用评级从AA-级提升至AA级,累计融资总额达42.93亿元,总资产达到64.82亿元,净资产32.21亿元,2016年实现营业收入4.93亿元,成为滨海新区融资和建设的主平台。

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图为茂名港集团党委书记、董事长刘乃英(中)在调研。(茂港供图)

  茂名港集团成立于2012年8月,翌年11月,中共茂名港集团委员会(以下简称集团党委)正式成立。近几年来,集团党委在市委及茂名滨海新区党工委的领导下,认真贯彻落实“建深水大港、兴现代产业、造滨海新城”三位一体发展战略和“一体两翼三大抓手”发展思路,着力加强党建,充分发挥党委领导核心作用,团结带领集团全体干部员工,攻坚克难,开创了“党建促发展,发展助党建”的良好局面,成为茂名市国有企业的先进典型和一面旗帜。

  锻造坚强领导核心 把握企业发展方向

  针对全球经济低迷,港口产能过剩,单纯依靠港口物流和港口服务业务,难以支撑公司快速、长远发展的问题,茂名港集团多次召开党委会,充分研讨、多方沟通,集思广益,确立了“以深水大港为依托,以石化仓储物流产业为支柱,扬长避短,走差异化发展道路”的公司发展战略,主动作为、超前布局,积极开展了原油、油品化工、煤炭、LNG接收等码头及仓储项目的前期工作,得到了茂名市和茂名石化的大力支持,为公司实现战略目标奠定了坚实的基础。

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图为茂名港集团党委书记、董事长刘乃英在调研。(茂港供图)

  集团党委充分发挥党组织在国有企业重大决策上的核心领导作用,不断加强机构和制度建设,建立了党政工作会议机制,把加强党的领导与完善公司治理相统一,定期召开党委会议、党政班子扩大会议,传达学习上级重要精神,研究贯彻落实意见,统一研究董事会和经营班子提请审议的重大问题、重大事项,坚持重大决策、重要干部任免、重大项目投资及大额资金使用的“三重一大”决策监督机制,形成了以制度管人、流程管事的制度。集团设立了党群工作部,专门负责集团党建和干部队伍管理、纪律监督工作,以及工会、妇联、团委应开展的各项工作,确保党建各项工作有序开展。

  创新经营管理模式 推动业绩屡创新高

  “下属企业中油王港石化公司刚划转给集团经营管理时,是一个历史遗留问题多、管理混乱、职工思想不稳定的化工油品码头企业,年营业收入仅2000多万元。

  集团党委从加强公司党支部和职工队伍建设入手,通过组织开展系列党员活动,职工队伍向心力、凝聚力不断增强;并通过大力引进企业金融供应链和油品贸易服务模式,使企业效益连年倍增,短短三年就实现营业收入增长到近3亿元,为公司持续发展创造了条件。”茂名港集团有限公司党委书记、董事长刘乃英说。

  在“一无资产、二无主营收入、三无现金流”的艰难条件下,集团党委率领全体员工众志成城,敢闯敢试,在融资、经营、管理上勇于创新,完成了“不可能完成的任务”。

  集团党委创新融资渠道,开创了多样化的融资渠道,赢得了建设银行、工商银行、兴业银行等九大金融机构515亿元的战略合作授信,并先后成功通过信托、中票、股权基金、企业债等方式融资,实现了“金额大、成本低、期限长”的融资目标。几年来累计筹融资到位资金42.93亿元,为滨海新区项目建设提供了强有力的资金保障;集团党委创新管理模式,坚持“用制度管权,按制度办事,靠制度管人”,不断建立和健全制度。全面实行预算管理,层层签订安全生产、经营目标、廉政建设责任书,加强季度绩效动态考核,让员工的付出与收获成正比。一批批年轻员工纷纷要求加入党组织,不少员工通过学习提高,逐步走上了领导岗位,工作积极性高涨,形成了人人“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好局面。

  打造团结高效队伍 提高凝聚力战斗力

  茂名港集团成立之初,施工现场无水、无电、无通讯,集团党委带领广大党员干部发扬苦干实干、任劳任怨的拓荒精神,攻坚克难,日夜奋战,发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,推动了博贺新港区防波堤、博贺湾大道、污水处理厂、化工仓储等重大项目建设。

  企业发展关键在于人,集团党委牢固树立“百舸争流、有为有位”的人才观,不断提高干部队伍的综合素质,凝聚强大合力,为港口建设发展提供了强大的战斗力。

  打造学习型党组织。集团党委坚持以学习促发展,出台了党委中心组学习制度,规范党员干部的学习行为,全面抓好政治学习活动。采取党委中心组学习会、民主生活会、党员评议会等形式,每月至少集中学习一次。

  建立健全选人用人机制。通过先进用人制度的建立,吸引了上百名港口工程建设、企业管理和投融资等方面经验丰富的专业技术人才纷纷从珠三角、长三角、茂名石化等发达地区和大型企业汇聚公司,为集团迅速发展奠定了坚实的人才基础。

  以先进的企业文化凝聚人才。精心办好企业刊物《茂名港》、开通微信公众号、制作企业宣传片及企业宣传册,举办 “茂名港论坛”讲座、篮球邀请赛、拓展培训等活动,充分展现企业风采和文化,提升员工归属感和凝聚力,使得“慎思、笃行、坚毅”的企业文化深入人心,营造了积极进取、团结协作的企业精神,团队凝聚力和战斗力不断增强。

  记者采访手记

  走进市港口经营公司,见到的是一派繁忙的景象,处处展现出勃勃生机。谁曾想,这家老国企曾负债累累、濒临破产。2012年12月,公司划转给茂名港集团。接手后,茂名港集团对其实施大刀阔斧的改革,实施机构精简和竞争上岗,完善内部管理制度,积极开展培训,加大资金投入,改善硬件设施。融入集团“慎思、笃行、坚毅”企业文化,抓领导班子建设,加强基层党建,发挥党员传带帮作用。市港口经营公司董事长兼总经理陈湘说:“通过系列改革举措,公司上下拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,划转第二年就实现扭亏为盈,盈利达288万元,2013-2016年累计完成货物吞吐量754万吨,年平均增长7.4%,达到设计吞吐能力2.5倍;累计实现营业收入1.3亿元,年平均增长6.8%,利润年平均增长20%,一年上一步台阶。”

  事实证明,坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。党建抓得好,国企才能健康跑,迸发出新的活力。(王霞

茂名时空网 www.mmsk.com
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