日前，“北京天健华 夏医疗投资管理有限公司成立周年庆典暨茂 名石化 医院二次改制周年总 结大会”隆重召开。会上，茂名石化医院院长、党委书记王家苏就二次改制后，医院在一年来获得稳步发展的工作情况作了发言。

　　据悉，茂名石化医院于2003年6月顺应国企改革形势，在中石化系统是较早从企业母体剥离的辅业单位，整体改制带资分流，走上了自力生存，谋求发展的道路。但是，由于一次改制不彻底，未能真正解决医院体制和机制的弊端，尤其是通过职工身份“双重置换”后造成的股权分散问题，导致决策困难与执行效率低下，严重制约着医院生存与发展。因此，解除“瓶颈”，实行二次改制就成为了必然。2009年7月经中石化改制医院 协会牵线搭桥，山西金邦集团、北京天健华夏医疗投资管理有限公司以1﹒6倍收购了职工持有的医院全部股份，成为新的股东。二次改制后的茂名石化医院真正实现了所有权与经营权分离，即医院所有权归投资方，经营权仍归医院原有领导层。并且，保持三个不变：医院的非营利性质不变；所承担的社会职能和所享受的改制单位优惠政策不变；药械集中采供的模式不变。

　　一年来，茂名石化医院在山西金邦集团、北京天健华夏医疗投资管理有限公司以及茂名石化公司的支持和帮助下，把全面协调可持续发展、构建平安和谐医院、不断提高医疗服务质量和打造特色医疗品牌作为医院建设的核心内容，实现了医院稳步发展。去年全年业务收入、门急诊量、住院量、住院手术量、病床使用率、员工收入均达到历史最好水平，今年1至5月各项经营指标再创历史新高，开创了投资方、原母体公司、员工的三赢局面。（张祥珍）